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Ce qui se décide au débutse paie à la fin.

La forme de la société, le pacte d'associés, la holding, la cession : quatre décisions qui se prennent au début et qui se paient à la fin. Elles se préparent, elles ne s'improvisent pas.

Structurer, s'associer, transmettre. Sans mauvaise surprise.

Création et structurationChoix de la forme sociale, rédaction des statuts, holding lorsqu'elle se justifie vraiment, répartition du capital et des pouvoirs. La bonne structure est celle qui correspond à votre projet, pas celle d'à côté.
Pacte d'associésCe que les statuts ne disent pas : comment on décide, comment on sort, comment on évite que trois associés qui s'entendent bien finissent devant un tribunal cinq ans plus tard.
Cession de titres et de fonds de commerceLettre d'intention, audit, garantie d'actif et de passif, protocole, closing. Une cession se gagne dans la préparation, pas le jour de la signature.
Opérations sur le capitalAugmentations et réductions de capital, entrée d'investisseurs, fusions, apports partiels d'actifs, transmissions universelles de patrimoine.
Secrétariat juridique annuelApprobation des comptes, assemblées ordinaires et extraordinaires, mises à jour statutaires, registres. Tenu à jour, cela évite de bloquer une opération le jour où elle se présente.
Protéger la société du privéFonds propres, régime matrimonial, renonciation à la qualité d'associé : les précautions qui évitent qu'un divorce vienne réclamer la moitié des parts de votre entreprise.

J'en parle en vidéo.

Les questions qui reviennent.

Faut-il vraiment un pacte d'associés entre amis ?

C'est précisément entre amis qu'il est indispensable. Le pacte ne sert pas à se méfier, il sert à décider à froid ce qui arrivera si l'un veut partir, investir plus, ou ne plus s'impliquer.

Créer une holding, est-ce toujours une bonne idée ?

Non. La holding a un intérêt réel dans certains schémas et aucun dans d'autres, où elle ajoute des coûts et de la complexité. La question se tranche sur votre situation, pas sur un principe.

Je veux céder mon entreprise, quand faut-il commencer ?

Douze à dix-huit mois avant. C'est le temps qu'il faut pour nettoyer les contrats, régulariser les actes, sécuriser les baux et présenter une société qui se vend au bon prix.

Mes associés et moi sommes bloqués, quel tribunal est compétent ?

Le tribunal de commerce du siège social pour les sociétés commerciales, le tribunal judiciaire pour les sociétés civiles. Mais l'essentiel se joue avant : une mésentente qui paralyse le fonctionnement peut mener à la dissolution judiciaire ou à la désignation d'un administrateur provisoire, et ces armes se préparent. La sortie négociée reste presque toujours moins coûteuse.

Puis-je me présenter comme CEO ?

Rien ne l'interdit en communication, mais ce n'est pas un titre du droit français. Dans les actes, c'est votre qualité réelle qui vous engage : président, gérant, directeur général.

Votre question n'entre pas tout à fait dans cette case ?

Je traite aussi ces trois matières, et les dossiers réels passent souvent de l'une à l'autre.

Votre dossier,en deux lignes.

Réservez un créneau et dites ce qui vous arrive, avec les dates et les montants si vous les avez. Vous saurez vite s'il y a quelque chose à faire, dans quel délai et à quel coût.

Un premier appel, 15 minutes
ou appelez le 06 98 92 48 25

Ce que vous me confiez est couvert par le secret professionnel dès ce message, même si nous n'allons pas plus loin.

septembre 2026
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vendredi 18 septembre