Récupérer son argent
Les impayés, les mises en demeure, l'injonction de payer : ce qu'on fait quand une facture ne rentre pas.
Sa société, ses associés
Statuts, pacte d'associés, dividendes, holding, cession : les décisions qui se paient longtemps.
L'intelligence artificielle au travail
Transparence, charte, gouvernance, responsabilité : ce que la loi demande déjà aux entreprises qui déploient de l'IA.
Le métier, sans le costume
Ce qu'un avocat peut et ne peut pas faire, et pourquoi je prends la parole plutôt que de rester en retrait.
Ce que j'écrissur LinkedIn.
Des analyses courtes, sur des décisions et des situations réelles. Chaque publication renvoie à l'original, avec ses commentaires.
« Un avocat, ça doit rester discret, sérieux, en retrait. »Pendant longtemps, nous avons associé discrétion et invisibilité. On peut être rigoureux sans être inaccessible. On peut être sérieux sans être silencieux.85
Ce n'est pas parce qu'une réponse est convaincante qu'elle est vraie.Dans beaucoup d'entreprises, le risque n'est pas que l'IA se trompe, mais que personne ne remette en question une réponse qui paraît juste.46Vous pouvez avoir une charte IA parfaite et une gouvernance catastrophique.La charte énonce des principes, la gouvernance organise la décision : qui valide un nouvel outil, qui arbitre entre un objectif opérationnel et la confidentialité, qui est informé d'un incident.16Un salarié arrive au bureau avec des lunettes qui enregistrent.Le porteur a peut-être accepté des conditions générales. Quid du collègue dans l'open space, du client reçu en réunion, du collaborateur dont l'écran affiche des informations sensibles ?33On parle beaucoup d'IA en entreprise. Beaucoup moins du cadre interne.Un collaborateur rédige un courriel avec un assistant, une équipe commerciale transcrit ses rendez-vous, chacun installe ses propres outils. C'est ce vide que la charte IA est faite pour combler.36Dans quelques années, certaines entreprises se demanderont comment elles ont déployé autant d'IA avec si peu de gouvernance.Une entreprise ne devient pas mature lorsqu'elle déploie l'IA, mais lorsqu'elle sait comment la piloter.14African Legal Innovation Day, table ronde sur la confiancePlus de mille participants sur une journée consacrée à l'intelligence artificielle dans les métiers du droit en Afrique francophone. La question n'est plus de savoir si l'IA va transformer le droit, mais dans quelles conditions on l'accompagne.45Une vidéo répond rarementà votre cas précis.
Votre situation n'est jamais tout à fait celle de la vidéo. Réservez un créneau, dites en deux lignes ce qui vous amène, je vous rappelle.
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